Riorganizzare e rilanciare
Cosa vedete
Margini in calo, tensione finanziaria, adeguati assetti da costruire, un'organizzazione che dipende dal titolare.
Cosa facciamo
Rimettiamo in ordine conti e processi, e misuriamo i risultati ogni mese.
Cosa facciamo
Tre mosse, una sola logica: capitali, mercati e un'impresa pronta a coglierli, in Italia e nel Golfo.
Le tre mosse
Cosa vedete
Margini in calo, tensione finanziaria, adeguati assetti da costruire, un'organizzazione che dipende dal titolare.
Cosa facciamo
Rimettiamo in ordine conti e processi, e misuriamo i risultati ogni mese.
Cosa vedete
Una cessione, l'ingresso di soci o di un fondo, un passaggio generazionale.
Cosa facciamo
Rendiamo l'impresa leggibile per un investitore e cerchiamo il partner di capitale giusto.
Cosa vedete
Nuove aperture e reti di punti vendita, nuovi segmenti, una domanda estera ancora occasionale.
Cosa facciamo
Costruiamo il piano di crescita: un business plan per ogni apertura, finanza per lo sviluppo, ingresso in nuovi mercati.
In tutte e tre le mosse
Chi può finanziare o affiancare l'impresa: private equity, family office, investitori industriali, fondi del Golfo, finanza bancaria e agevolata.
Domanda concreta per i prodotti e il know-how dell'impresa, in Italia e all'estero, con un accesso diretto al Golfo.
Numeri chiari, piano industriale, organizzazione che non dipende solo dal titolare.