Preparazione dell'impresa
Numeri chiari, piano industriale, organizzazione che non dipende solo dal titolare.
Mossa 2
Aprire il capitale
Rendere l'impresa pronta, poi trovare il partner di capitale giusto.
Cosa vedete
I segnali
Cessione
Il titolare valuta di cedere tutta o una parte dell'impresa.
Nuovi soci
La crescita richiede capitali che i soci attuali non possono mettere.
Passaggio generazionale
La generazione successiva, o un manager, deve prendere la guida.
Cosa facciamo
Prima di incontrare un investitore, l'impresa deve essere leggibile.
Valutazione delle opzioni
Cessione, quota di minoranza, partner industriale, fondo: cosa è adatto all'impresa e ai soci.
Individuazione di investitori e partner
Private equity, family office, investitori industriali, finanza bancaria e agevolata.
Accompagnamento nel processo
Dal primo incontro alla firma, accanto ai consulenti legali e fiscali dell'impresa.
Cosa ottiene l'impresa
Risultati che misuriamo
Qualità dei numeri
Dati che un investitore può verificare.
Dipendenza dal titolare
Decisioni e relazioni che poggiano sull'organizzazione.
Investitori qualificati incontrati
Controparti adatte all'impresa, non un lungo elenco.
Modelli di ingaggio
Come possiamo lavorare insieme
Retainer
Per la fase di preparazione.
Success fee
Legato al risultato dell'operazione.
Un caso collegato
Già in corso
Casi anonimi. Nessun cliente è riconoscibile senza il suo consenso.
Produttore italiano di componentistica aeronautica certificata
Analisi del mercato, nota di progetto per una partnership industriale, ricerca di partner e investitori.
Piattaforma turistica digitale
Strutturazione del progetto e dei rapporti con le controparti.